集团各部室:
为全面总结上半年工作指标完成情况,合理规划下半年工作任务。要求各部室于2014年6月28日下班前提交2014上半年度工作总结和2014下半年度工作计划。工作总结要突出重点事件、查找问题。工作计划要围绕总裁年初制定的《工作要点》,具有可操作性。工作总结和工作计划上交电子版和纸质版两种形式,纸质版需经主管领导审核签字后上交。工作计划和工作总结交至综合办公室刘洋处。
特此通知
综合办公室
2014年6月23日
集团各部室:
为全面总结上半年工作指标完成情况,合理规划下半年工作任务。要求各部室于2014年6月28日下班前提交2014上半年度工作总结和2014下半年度工作计划。工作总结要突出重点事件、查找问题。工作计划要围绕总裁年初制定的《工作要点》,具有可操作性。工作总结和工作计划上交电子版和纸质版两种形式,纸质版需经主管领导审核签字后上交。工作计划和工作总结交至综合办公室刘洋处。
特此通知
综合办公室
2014年6月23日
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